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货代公司的战略抉择：做“万科”还是“比亚迪”
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货代公司的战略抉择：做“万科”还是“比亚迪”

hongyu719 -
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上世纪九十年代初，万科还不叫“万科”这个名字。它之所以叫“万科”，是因为王石和团队做过的业务实在太多了——进口录像机销售、万家百货、怡宝纯净水、贸易、金融，号称“一万个科目”。到了1994年，王石做了一个让所有股东都难以理解的决定：把除了房地产住宅之外的所有业务，全部卖掉。万家百货，卖了。怡宝纯净水，卖了。很多还在赚钱的生意，通通砍掉。王石的逻辑很简单：业务太多之后，公司没法形成统一的管理能力。
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